مدیران در نسل چهارم جهان
تحول رهبری در عصر چهارم با چشم اندازی به دنیای مدیریتی نسل چهارم
تغییر ماهیت مدیریت؛ از دستوردهی تا بازآفرینی
اگر از مدیری در قرن نوزدهم میپرسیدید که وظیفهاش چیست، احتمالاً با قاطعیت
پاسخ میداد: « نظم دادن به نیروها و منابع، برای دستیابی به حداکثر سود ». در آن
دوران، مدیریت مفهومی نسبتاً ساده مکانیکی و در چارچوب سلسلهمراتب کلاسیک
بود. با الهام از الگوهای نظامی، وظیفهی مدیر آن بود که دستور بدهد، کنترل کند و
خروجی را اندازهگیری کند.
اما قرن بیستویکم، و بهویژه ورود به نسل چهارم، این تعریف را بهکلی در هم
شکسته است. امروز ، مدیر تنها فرماندهی یک سازمان نیست؛ بلکه باید طراحِ
نظامهای مشارکتی، تسهیلگرِ یادگیری مستمر ، تحلیلگر دادههای پیچیده و در
عین حال، رهبر انسانی و الهامبخش تیمی ناهمگون باشد. مدیریت از یک مهارت
تکنیکی، به یک هنر چندلایه، میانرشتهای و پویا تبدیل شده است.
از مهندسی رفتار تا معماری فرهنگ
در دوران صنعتی، بسیاری از نظریههای مدیریت به دنبال «مهندسی رفتار انسانی »
بودند. تیلور ، بنیانگذار مدیریت علمی، معتقد بود که میتوان با بررسی زمان و
حرکت، بهترین روش را برای انجام هر کار یافت و آن را به کارگر آموزش داد. او به دنبال
حداکثرسازی بهرهوری فردی بود؛ نه توسعهی فرد.
12 مدیران در نسل چهارم جهان
اما در دنیای چهارم، تمرکز بر «معماری فرهنگ » است. یعنی مدیر دیگر صرفاً به
بهینه سازی عملکرد یک بخش نمی پردازد، بلکه باید بتواند فرهنگ سازمانی را طوری
شکل دهد که نوآوری، مشارکت، اعتماد، شفافیت و رشد فردی در آن امکان پذیر
شود. این تفاوت بنیادین، نقطه ی عزیمت این کتاب است.
| نویسنده |
الهه فابریکی اورنگ شیوا مرعشی |
| مترجم | |
| ناشر | شرکت چاپ و نشر بازرگانی |
| تعداد صفحات | 241 صفحه |
| دسته بندی | تازه های نشر |
| تاریخ انتشار | 1404 |
| شابک | 9786223742132 |
| قیمت | 271,000 تومان |
| زبان | فارسی |
یادداشت درباره شیوه تهیه محتوا 7
پیشگفتار 9
مقدمه 11
فصل اول: درک نسل چهارم و مسیر به سوی نسل پنجم 21
. تاریخچهی تحولات جهانی و ایران؛ از صنعت تا هوش مصنوعی ۱ ۱ 22
. ویژگیهای نسل چهارم: اتصال، سرعت، پیچیدگی ۱ ۲ 24
. نشانههای آغاز نسل پنجم: از داده به درک ۱ ۳ 28
نتیجهگیری نهایی فصل اول 31
فصل دوم: ویژگیهای مدیران در نسل چهارم 33
. بلوغ شناختی: توان زندگی در ابهام ۱ ۲ 33
. تفکر سیستمی و آینده نگری ۲ ۲ 34
. چابکی شناختی، یادگیری پیوسته و خطای دوست ۲ ۳ 34
. هوش هیجانی و ارتباطات انسانی ۲ ۴ 35
. اخلاق محوری و ارزش مداری ۲ ۵ 35
. توان توانمندسازی ۲ ۶ 36
. تیپشناسی مدیران در نسل چهارم ۲ ۷ 37
. سبکهای رهبری در نسل چهارم ۲ ۸ 39
نتیجه گیری نهایی فصل دوم 40
4 مدیران در نسل چهارم جهان
فصل سوم: مدیریت در عصر فناوری های تحول آفرین 41
۳.۱ انقلاب دیجیتال و تحول مدیریت: فرصتی بی سابقه در نسل ... 42
۳.۲ بلاک چین: شفافیت، اعتماد و ساختارزدایی در مدیریت 48
۳.۳ اینترنت اشیا و مدیریت مبتنی بر داده: انقلاب هوشمندسازی در ... 55
۳.۴ واقعیت افزوده، متاورس و سازما نهای مجازی آینده: تحولی نوین در ... 62
نتیجه گیری نهایی فصل سوم 68
فصل چهارم: هوش مصنوعی و خودکارسازی فرآیندهای مدیریتی 69
۴.۱ هوش مصنوعی به عنوان مشاور و همکار مدیر 70
۴.۲ چالش های اخلاقی و کنترلی در عصر هوش مصنوعی 71
۴.۳ مدیریت بین انسان و ماشین 73
۴.۴ نقش هراه آینده: تعادل راهبردی میان انسان و ماشین 77
۴.۵ راهکارهای اخلاقی و مدیریتی در مواجهه با چال شهای هوش مصنوعی 83
نتیجه گیری نهایی فصل چهارم 85
فصل پنجم: رهبری تحو لآفرین در مدیریت نسل چهارم جهان 87
۵.۱ تفاوت مدیریت و رهبری 89
۵.۲ ویژگی های کلیدی رهبران تحول آفرین 90
۵.۳ چالش ها و فرص تهای رهبران تحول آفرین در ایران و جهان 93
۵.۴ راهکارهای عملی برای مدیران ایران 93
۵.۵ راهکارهای گا مب هگام برای مدیران ایرانی با رویکرد جهانی در ... 94
۵.۶ مهارت تفکر استراتژیک و انعطاف پذیری 96
۵.۷ نقش فناور یهای نوین در رهبری تحول آفرین: راهکارهای عملی و ... 98
۵.۸ رهبری اخلاقی و چال شهای اجتماعی در عصر فناور یهای نوین 101
نتیجه گیری نهایی فصل پنجم 108
فصل ششم: مدیریت در آستانه نسل پنجم جهان 109
۶.۱ از سلسل همراتب به شبکه؛ آینده ساختار سازمانی 110
۶.۲ مدیریت در بستر داده و هوش سازمانی 113
۶.۳ رهبری دیجیتال در عصر پسافناوری 118
۶.۴ ساختارهای سازمانی نوین و سازما نهای خودگردان در نسل چهارم 123
۶.۵ طراحی سازما نهای آینده با رهبران آینده 129
لطبا س رف 5 م ه ت
نتیجه گیری نهایی فصل ششم 134
فصل هفتم: سازمان در طوفانهای نوآوری و ناپایداری: ... 135
. بیدار شدن از توهم ثبات: تابآوری یعنی چه وقتی هیچ چیز ... ۱ ۷ 135
. جهان بدون نقشه: طوفانهایی که سازمانها را متحول میسازند ۲ ۷ 137
. معماری تابآوری: چگونه سازمان را برای بالندگی در دل آشوبها... ۳ ۷ 139
. مدل جامع تابآوری سازمانی: پلی میان چالشهای ایران و ... ۴ ۷ 142
نتیجه گیری نهایی فصل هفتم 152
فصل هشتم: مدیریت هوشمند منابع انسانی در عصر چهارم: ... 153
. تحول مفهوم سرمایه انسانی در سازمانهای نسل چهارم ۱ ۸ 153
. بازتعریف انگیزش در عصر الگوریتمها و معنا ۲ ۸ 155
. سازمانهای یادگیرنده - از آموزش به تحول ۳ ۸ 157
. مطالعات موردی از توسعه سرمایه انسانی در نسل چهارم ۴ ۸ 158
. چالشها و ناهماهنگیهای ساختاری حکمرانی منابع انسانی در ... ۵ ۸ 160
. بازآفرینی فرهنگ سازمانی در دوران دیجیتال ۶ ۸ 166
. یادگیری مادامالعمر در عصر سازمانهای تحولمحور ۷ ۸ 172
نتیجه گیری نهایی فصل هشتم 179
فصل نهم: معماری سازمانی در نسل چهارم: 181
. از ساختارهای سلسلهمراتبی تا پلتفرمهای سازمانی ۱ ۹ 181
. از سازمان به اکوسیستم ۲ ۹ 184
. تولد سازمانهای بدون مرز ۹ ۳ 186
. نقشه راه عملی برای مدیران ایرانی ۹ ۴ 187
. نمونه ابزارهای دیجیتال پیشنهادی ۹ ۵ 189
نتیجه گیری نهایی فصل نهم 190
پیوست عملی: چکلیست تحول معماری سازمانی 191
فصل دهم: بازمهندسی سرمایه انسانی در نسل چهارم: ... 193
. ۰ تحول نقش منابع انسانی در نسل چهارم ۱ ۱ 194
. ۰ بازطراحی فرآیند جذب و استخدام ۲ ۱ 195
. ۰ طراحی تجربه کارمند ) EX ( از استخدام تا خروج ۳ ۱ 197
. ۰ فناوریهای نوین در خدمت منابع انسانی - از اتوماسیون تا هوشمندی ۴ ۱ 200
6 مدیران در نسل چهارم جهان
۱۰ .۵ طراحی چابک برای توسعه استعداد 203
۱۰ .۶ بازطراحی سیست مهای ارزیابی عملکرد در نسل چهارم 206
۱۰ .۷ مقایسه تطبیقی معماری سرمایه انسانی در ایران و جهان + مدل ... 209
نتیجه گیری نهایی فصل دهم 213
فصل یازدهم: حکمرانی باز در نسل چهارم؛ ... 215
۱۱ .۱ چالش ها و ناهماهنگی های ساختاری حکمرانی در ایران و نسل چهارم 217
۱۱ .۲ مد لهای نوآورانه حکمرانی باز در نسل چهارم 220
۱۱ .۳ چارچوب بوم یساز یشده حکمرانی باز برای ایران در نسل چهارم 223
نتیجه گیری نهایی فصل یازدهم 226
فصل دوازدهم: آیندهٔ حکمرانی در نسل چهارم و پنجم؛ ... 227
چشم انداز مدیریت در نسل پنجم جهان؛ راهبردهای تحول و بقا 227
۱. ۱۲ نسل چهارم در حال گذار؛ زیرساختی برای اف قهای نسل پنجم 228
2. ۱۲ تعریف و ویژگی های نسل پنجم مدیریت 229
۳. ۱۲ تحولات کلیدی نسل پنجم مدیریت در بستر جهانی و ایرانی 230
۴. ۱۲ راهکارهای کلیدی برای مدیران در ایران و جهان 233
5. ۱۲ چالش ها و فرصت های ویژه مدیران ایرانی و جهانی 234
6. ۱۲ چش مانداز آینده و نقش مدیران در شکل دهی نسل پنجم 235
نتیجه گیری نهایی فصل دوازدهم 236
سخن پایانی 237
منابع 239
سلام بر همراهان اندیشمند و آیندهنگرمان
ما، الهه و شیوا، با بیش از دو دهه دوستی، همکاری و تجربه در مسیرهای گوناگون
علمی و حرفهای، دست در دست هم، این کتاب را به شما تقدیم میکنیم؛ کتابی که
نهتنها حاصل مطالعات، بلکه بازتاب سالها دغدغه، گفتوگو، آزمون و تحلیل در
عرصه اقتصاد، فناوری و مدیریت است.
این اثر با نگاهی رو به جلو نوشته شده است؛ با این باور که جهان امروز ، دیگر
آن جهان سنتی تصمیمگیری و ساختارهای ثابت نیست. ما در آستانهی نسلی تازه
ایستادهایم - «نسل پنجم » - که در آن هوش مصنوعی، اتوماسیون و تحلیل داده،
مدیریت را به سطحی نو میبرند، اما همچنان انسانمحوری، قضاوت انسانی و
ارزشهای اخلاقی باید در قلب آن باقی بمانند.
ما مسیر را از «نسل چهارم مدیریت » آغاز میکنیم؛ نسلی که در آن فناوری
دیجیتال، زیرساختها، ساختارها و فرآیندهای تصمیمگیری را دگرگون کرد. سپس
پا به دنیای نوظهور نسل پنجم میگذاریم؛ نسلی که نهتنها ابزارهای هوشمند، بلکه
نگرش هوشمندانهتری را به مدیریت میطلبد.
در این کتاب:
•
از شکلگیری و ویژگیهای مدیریت در نسل چهارم خواهیم گفت؛
10 مدیران در نسل چهارم جهان
•چشم انداز نسل پنجم مدیریت را ترسیم می کنیم؛ نسلی که در آن انسان و
ماشین در هماهنگی، آینده را می سازند؛
•تحلی لهایی دقیق از فرص تها و تهدیدهای عبور از این دو نسل ارائه م یدهیم؛
•و راهکارهایی علمی و کاربردی برای مدیران حال و آینده پیشنهاد می کنیم تا
با آمادگی و اعتماد در مسیر تحول گام بردارند.
هر فصل از این کتاب با بهره گیری از آخرین یافته های علمی و تجربی در حوزه
هوش مصنوعی و مدیریت نگاشته شده است. اما ما به جای واگذاری تصمیم گیری
به الگوریتم ها، بر این اصل ایستاده ایم که 1AI باید مشاور باشد، نه فرمانروا؛ و بر همین
مبنا، تمام داده ها و مدل ها را با بررسی و داوری انسانی ارزیابی کرده ایم تا کیفیت و
اصالت محفوظ بماند.
این کتاب برای شماست اگر :
•می خواهید مدیری آینده نگر ، متعادل و اثربخش باشید؛
•در پی درک عمیق تری از تأثیر فناوری بر ساختارهای سازمانی هستید؛
•یا به دنبال راهکارهایی واقعی و بومی سازی شده برای هدایت سازمان در عصر
نوین می گردید.
در اینجا، لازم دانستیم از همراهی و حمایت های بی دریغ جناب آقای
دکتر یوسف حسن پور کارسالاری، مدیر محترم شرکت چاپ و نشر بازرگانی، قدردانی
ویژه ای داشته باشیم چراکه، در مسیر نگارش و انتشار این اثر ، اعتماد و نگاه حرفه ای
ایشان، دلگرمی بزرگی برای ما نویسندگان بوده و نقش مؤثری در شکل گیری این اثر
ایفا کرده است.
امید است که این اثر ، هم همراهی مطمئن در مسیر دانش باشد، و هم چراغی برای
تصمیم گیری های بزرگ در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز
© Copyright 2019 All Rights Reserved
طراحی سایت : نونگار پردازش